1. Inleiding
De Vereniging KRO-NCRV is een samenwerkingsomroep met twee leden, de vereniging KRO en de Vereniging NCRV. KRO-NCRV verzorgt de programma’s voor deze (leden) verenigingen. KRO is een ledenvereniging die de katholieke traditie wil verbinden met hedendaagse vraagstukken. Door mensen met elkaar in contact te brengen en te verbinden, inspireert KRO daarbij tot Goed Leven. KRO levert al 90 jaar een onmiskenbare bijdrage aan de kwaliteit van de publieke omroep. Meer informatie treft u aan op www.kro-ncrv.nl.

2. Raad van Toezicht KRO-NCRV
Door de KRO Ledenraad en de Verenigingsraad NCRV worden elk 3 kandidaten voorgedragen voor de Raad van Toezicht KRO-NCRV, het zevende lid wordt voorgedragen door de Ondernemingsraad KRONCRV. Zie de bijlage voor een overzicht van de governance structuur.

Huidige samenstelling Raad van Toezicht
- de heer Theo Camps, voorzitter
- de heer Bert de Jong, vicevoorzitter
- de heer Henk Spaan (einde zittingsduur 2016)
- de heer Sak van den Boom
- mevrouw Lidy Wiggers-Rust (einde zittingsduur 2016)
- de heer Huibrecht Bos
- de heer Ruard Ganzevoort

Algemeen
Van de leden van de Raad van Toezicht (RvT) worden de volgende algemene competenties gevraagd:
1. Zij voelen zich verbonden met de bedrijfsfilosofie van de Vereniging Omroepbedrijf KRO-NCRV alsmede met het gedachtegoed en de uitgangspunten van haar leden: de Verenigingen KRO en NCRV.
2. Zij onderschrijven de maatschappelijke doelstelling van de Vereniging Omroepbedrijf KRO-NCRV en zijn in staat met hun specifieke kennis en ervaring een bijdrage te leveren aan bewaken van de identiteit, de strategische en financiële koers.
3. Zij zijn in staat om de ontwikkelingen in de samenleving, de publieke sector en in het
medialandschap specifiek te volgen en kunnen, mede op basis van deze kennis, een onafhankelijk oordeel vormen over de gang van zaken binnen het bedrijf en de daarmee verbonden verenigingen en in samenhang daarmee het functioneren van de Statutaire Directie.
4. Zij hebben kennis van het functioneren van een complexe organisatie, hebben inzicht in de eisen op het gebied van kwaliteit, kwantiteit, doelmatigheid en continuïteit, die aan de Vereniging Omroepbedrijf KRO-NCRV worden gesteld en zij hebben een visie op de wijze, waarop de Statutaire Directie in een dergelijke organisatie dient te handelen.
5. Zij zijn in staat om op hoofdlijnen een oordeel te vormen over complexe zaken, die door de Statutaire Directie worden ingebracht. Zij zijn in staat de Statutaire Directie met distantie kritisch te volgen.
6. Zij hebben kennis en ervaring in het werven en selecteren van leden van de Statutaire Directie, zijn in staat te onderhandelen over arbeidsvoorwaarden van (een lid van) de Statutaire Directie en om gesprekken te voeren waarin het functioneren van (een lid van) de Statutaire Directie wordt geëvalueerd, te spreken over de persoonlijke ontwikkeling van (het lid van) de Statutaire Directie en om corrigerende en grens stellende gesprekken te voeren.
7. Zij zijn in staat om op basis van al dan niet zwakke signalen het functioneren van (een lid van) de Statutaire Directie in te schatten en te beoordelen.
8. Zij hebben ervaring als toezichthouder en zijn in staat om op basis van hun algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring een adviserende en toetsende rol te vervullen ten behoeve van de Federatieraad.
9. Zij hebben het vermogen om in teamverband, onder leiding van een voorzitter te functioneren. Binnen het team van de Raad van Toezicht is voldoende kennis aanwezig op in ieder geval het gebied van mediaspecifieke, financieel-economische, juridische, politiek-bestuurlijke, organisatorische, personele en maatschappelijke zaken.
10. Zij zijn in staat het functioneren van de Raad van Toezicht kritisch te evalueren en
verbeterpunten bespreekbaar te maken en hierover op een inzichtelijke manier verantwoording af te leggen.
11. Integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijkheid zijn vanzelfsprekende
eigenschappen. Zij communiceren op een duidelijke wijze en onderschrijven de principes van Good Governance.
12. Leden van de Raad van Toezicht hebben voldoende tijd beschikbaar om hun taak goed te kunnen uitvoeren.
13. Het lidmaatschap van de Raad van Toezicht kan niet samengaan met een functie in de (publieke) omroepomgeving en met functies of zakelijke belangen die onafhankelijkheid als toezichthouder kunnen belemmeren.
14. Oud-leden van de Statutaire Directie van de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV alsmede de Vereniging Omroepbedrijf KRO-NCRV kunnen gedurende drie jaren na het einde van hun bestuurlijke functie, niet worden benoemd tot lid van de Raad van Toezicht. De voorzitter van de RvT is in de twee jaren voorafgaand aan zijn benoeming geen bestuurder geweest van een andere (voormalige) landelijke media instelling.

Specifiek voor de voorzitter
Voor de voorzitter van de Raad van Toezicht gelden daarnaast nog de volgende eigenschappen en vaardigheden. De voorzitter:
- beschikt over strategisch denkvermogen;
- kan leidinggeven aan de Raad van Toezicht;
- kan voldoende distantie tot de Statutaire Directie houden en de bestuurlijke taken bij de Statutaire Directie laten;
- kan leiding geven aan de vergaderingen van de Verenigingsraad;
- heeft overwicht en visie;
- kan het toezichtbeleid vorm geven;
- is in staat de Raad van Toezicht als eenheid te laten functioneren;
- is in staat om goede samenwerking binnen de Raad van Toezicht en de Federatieraad alsook tussen de organen van de Vereniging Omroepbedrijf KRO-NCRV (Statutaire Directie, Raad van Toezicht en Federatieraad) te bevorderen;
- kan goed met de media omgaan;
- kan de organisatie in voorkomende gevallen naar buiten vertegenwoordigen.

Specifieke competenties
Binnen de Raad van Toezicht wordt verder een aantal specifieke competenties samengebracht:

Financieel-economisch
- is in staat de financieel-economische ontwikkeling van de Vereniging Omroepbedrijf KRONCRV op hoofdlijnen te beoordelen en te beoordelen hoe die ontwikkelingen ook in de toekomst zullen zijn;
- is in staat de kwaliteit van de informatievoorziening te beoordelen en daarover te adviseren;
- heeft een financieel-economische kennis en vaardigheid op postacademisch niveau
(controller, accountant).

Mediaspecifiek
- is in staat het beleid en de activiteiten te beoordelen in het licht van ontwikkelingen binnen de (publieke) media;
- heeft kennis en ervaring op gebied van (massa-) communicatie en media.

Juridisch
- is in staat de juridische kwaliteit van de activiteiten en het beleid van de Vereniging
Omroepbedrijf KRO-NCRV te beoordelen en daarover te adviseren;
- heeft juridische kennis op academisch niveau en is bij voorkeur werkzaam op dat gebied.

Organisatorisch
- is in staat het beleid en de activiteiten te beoordelen in het licht van ontwikkelingen in de organisatiekunde, het Human Resources Management (HRM) en medezeggenschap;
- heeft inzicht in een methodische aanpak van de innovatie en de kwaliteit van de organisatie;
- heeft een organisatiekundige of bedrijfskundige kennis en vaardigheid op academisch
niveau.

Politiek-bestuurlijk
- is in staat het beleid en de activiteiten te beoordelen in het licht van politieke en bestuurlijke ontwikkelingen en kan inschatten wat daarbij gevoelig kan zijn;
- is in staat om in een politiek-bestuurlijke omgeving de belangen van de Vereniging
Omroepbedrijf KRO-NCRV te behartigen of daarover te adviseren;
- heeft een ruime ervaring in politiek-bestuurlijke omgeving.

Vereniging en maatschappelijk draagvlak
- komt voort uit de kring van de leden van de Vereniging KRO en/of de Vereniging NCRV;
- is daarbij in staat onafhankelijk en kritisch ten opzichte van de Federatieraad te functioneren;
- heeft zicht op de ontwikkelingen binnen het (christelijk) maatschappelijk middenveld.

3. Vacatures
Op basis van het rooster van aftreden ontstaan twee vacatures in de Raad van Toezicht KRO-NCRV met de inhoudsgebieden media, juridisch en financieel/economisch. De kandidaten worden tevens benoemd in de Raad van Toezicht KRO. Eén van de kandidaten zal toetreden tot de auditcommissie.
Een kandidaat onderschrijft de missie en de doelstellingen van KRO en KRO-NCRV en is in staat met zijn/haar kennis en ervaring een bijdrage te leveren aan het bewaken van de identiteit, de strategische en de financiële koers. Een kandidaat herkent zich in en voelt zicht verbonden met de rooms-katholieke geloofstraditie.
De kandidaat met het financieel/economische profiel wordt tevens benoemd als bestuurslid van het Kansfonds*
.
De kandidaten worden voorgedragen door de KRO Ledenraad ter benoeming in de Raad van Toezicht KRO-NCRV, waarna de kandidaten tevens worden benoemd in de Raad van Toezicht KRO.
De kandidaten worden benoemd voor een periode van vier jaar en zijn ten hoogste eenmaal herbenoembaar.
Als lid van de Raad van Toezicht bent u gemiddeld twee dagdelen per maand actief.
De Federatieraad heeft een passende vergoeding vastgesteld.
Gelet op de huidige samenstelling van de Raad van Toezicht KRO-NCRV gaat voor de vacante posities de voorkeur uit naar vrouwelijke kandidaten.

4. Procedure
Aan Nationaal Register is gevraagd het proces van de werving en selectie van de twee leden van de Raad van Toezicht van KRO-NCRV te begeleiden. De betrokken adviseur is mevrouw Connie Tanis.
Nationaal Register doet een voorselectie van potentiële en in principe geïnteresseerde kandidaten. Deze selectie wordt kort gesloten met de selectiecommissie.

Vervolgens wordt besloten tot oproeping van kandidaten voor een kennismakingsgesprek met de selectiecommissie. Deze gesprekken zijn gepland begin maart 2016. Op 23 april 2016 vindt de voordracht plaats door de KRO Ledenraad aan de Federatieraad. Hierna volgt de benoeming van de kandidaten in de RvT KRO-NCRV, gevolgd door de benoeming in de RvT KRO, door de RvT KRO-NCRV.

5. Uw reactie
Heeft u belangstelling één van deze functies en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u van harte uit te reageren  via onze website.
Via deze link kunt u online solliciteren en ontvangt u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie.

Meer informatie
Nationaal Register
Adviseur: Mevrouw Connie Tanis
Telefoon: 070 - 3243091
E-mail: directie@nationaalregister.nl
Website: www.nationaalregister.nl
 

*Vanuit de katholieke sociale traditie zet Kansfonds in op (versterking van) sociale cohesie door organisaties te steunen in het bieden van kansen aan kwetsbare mensen, in het stimuleren van verbinding in de samenleving en die ervoor zorgen dat katholiek sociaal denken behouden blijft. Kansfonds wil bijdragen aan een rechtvaardige wereld waarin elk mens telt en een ieder tot zijn recht kan komen. De meest kwetsbaren zetten wij daarin voorop.